viernes, 17 de agosto de 2012
¿Cómo se relacionan el modelo de negocios y la estrategia de la empresa?
11:02 | 
Publicado por
Unknown
*El modelo de
negocios y la estrategia de una empresa van de la mano, el modelo que yo
elaboro para mi empresa me permite crear la estrategia competitiva con la que sostendré
en el tiempo el valor de los recursos de mi empresa, entonces podríamos decir
que mi estrategia competitiva depende de mí modelo de negocio, aunque a la
inversa también funciona, a mi parecer, por ejemplo supongamos que mi empresa
se dedica a vender computadoras y además es la única en dar asesorías gratis para utilizarlas, lo que me diferencia
de las demás empresas comercializadoras de computadoras.
*Cuento con un personal
de primera calidad pero mi empresa es muy pequeña por ahora. Un cliente muy
importante me dice que yo debería ofrecer
más servicios, no solo vender computadoras sino además todo tipo de tecnología
inteligente y computadoras más modernas, yo considero innovar mis productos y
mis servicios notando que es lo mejor que puedo hacer por lo que tomo la decisión
de innovar mi tecnología y ofrecer más servicios
complaciendo lo que necesitan mis clientes y no solamente lo que yo considero
que les puede gustar.
*Al haber tomado
esta decisión debo replantear mi modelo de negocio, ya que mi empresa va a
crecer y va a diversificar su producción, sus clientes, sus proveedores, antes vendía
solo computadoras por lo que mi segmento de mercado era uno, pero al meter
nuevos productos como por ejemplo lavadoras, hace que tenga otro nuevo segmento
de mercado, y al vender celulares, hace que tenga otro segmento de mercado más,
y no solo esto, también a cada nuevo producto debo crearle valor para mis
clientes, debo hacer crecer mis canales de distribución y probablemente
contratar otros más, debo relacionarme con nuevos clientes, además al tener más productos y
servicios, mis fuentes de ingreso ya no serán solo las ventas de computadoras sino
además cada nuevo producto que promueva de igual forma mis gastos también sufrirán
cambios.
*Es muy importante
que todas las empresas se actualicen constantemente, los administradores y los dueños
de las compañías debemos ser conscientes de que crear un modelo de negocio para
la empresa no es algo que se haga solo una vez, al inicio de sus labores, esto
es algo que necesita constante revisión y constante innovación, no podemos
permitir quedarnos recesivos mientras nuestra competencia saca provecho de
esto, los cambios de modelo de negocio no debe verse siempre como algo malo, al
contrario muchas veces significa nuevas oportunidades las cuales hay que
aprovechar al máximo.
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viernes, 17 de agosto de 2012
¿Cómo se relacionan el modelo de negocios y la estrategia de la empresa?
*El modelo de
negocios y la estrategia de una empresa van de la mano, el modelo que yo
elaboro para mi empresa me permite crear la estrategia competitiva con la que sostendré
en el tiempo el valor de los recursos de mi empresa, entonces podríamos decir
que mi estrategia competitiva depende de mí modelo de negocio, aunque a la
inversa también funciona, a mi parecer, por ejemplo supongamos que mi empresa
se dedica a vender computadoras y además es la única en dar asesorías gratis para utilizarlas, lo que me diferencia
de las demás empresas comercializadoras de computadoras.
*Cuento con un personal
de primera calidad pero mi empresa es muy pequeña por ahora. Un cliente muy
importante me dice que yo debería ofrecer
más servicios, no solo vender computadoras sino además todo tipo de tecnología
inteligente y computadoras más modernas, yo considero innovar mis productos y
mis servicios notando que es lo mejor que puedo hacer por lo que tomo la decisión
de innovar mi tecnología y ofrecer más servicios
complaciendo lo que necesitan mis clientes y no solamente lo que yo considero
que les puede gustar.
*Al haber tomado
esta decisión debo replantear mi modelo de negocio, ya que mi empresa va a
crecer y va a diversificar su producción, sus clientes, sus proveedores, antes vendía
solo computadoras por lo que mi segmento de mercado era uno, pero al meter
nuevos productos como por ejemplo lavadoras, hace que tenga otro nuevo segmento
de mercado, y al vender celulares, hace que tenga otro segmento de mercado más,
y no solo esto, también a cada nuevo producto debo crearle valor para mis
clientes, debo hacer crecer mis canales de distribución y probablemente
contratar otros más, debo relacionarme con nuevos clientes, además al tener más productos y
servicios, mis fuentes de ingreso ya no serán solo las ventas de computadoras sino
además cada nuevo producto que promueva de igual forma mis gastos también sufrirán
cambios.
*Es muy importante
que todas las empresas se actualicen constantemente, los administradores y los dueños
de las compañías debemos ser conscientes de que crear un modelo de negocio para
la empresa no es algo que se haga solo una vez, al inicio de sus labores, esto
es algo que necesita constante revisión y constante innovación, no podemos
permitir quedarnos recesivos mientras nuestra competencia saca provecho de
esto, los cambios de modelo de negocio no debe verse siempre como algo malo, al
contrario muchas veces significa nuevas oportunidades las cuales hay que
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