domingo, 9 de septiembre de 2012

Consejos para evitar las distorsiones de la percepción.


*Aaron Beck y Albert Ellis, (fundadores de la terapia cognitiva), observaron que a menudo nuestros pensamientos, lejos de ser fieles a la realidad, hacen que tengamos una imagen distorsionada de la misma. Además, estos autores observaron durante su práctica clínica que los sesgos suelen repetirse, de manera que los agruparon en lo que hoy se conoce como “distorsiones cognitivas”. Algunas de las principales son las siguientes:

Pensamiento polarizado o dicotómico:
*Consiste en clasificar las cosas en términos extremos u opuestos, lo cual no debe ser así, recuerda “Si quieres ver la verdad claramente, nunca te muestres a favor ni en contra. La lucha entre “a favor” y “en contra” es la peor enfermedad de la mente.” Bruce Lee.

Visión catastrofista:
*De entre las distintas opciones, pensar que siempre va a ocurrir lo peor, recuerda “Mi vida ha estado en terribles desgracias, la mayoría de las cuales nunca sucedieron.” Michel Eyquem, Señor de Montaigne.


*No debemos ser tan negativos, si bien es cierto hay que preocuparse y no confiarse de algo o alguien totalmente, pero tampoco debemos vivir siempre tan a la defensiva.

Personalización:
*Tendencia a pensar que lo que ocurre a nuestro alrededor está relacionado con nosotros, recuerda “Si una persona no se quiere a sí misma, proyectará ese sentimiento y pensará que nadie podrá quererla.” Walter Riso.

*Debemos demostrar siempre confianza en nosotros mismos y en nuestras habilidades, no podemos andar pensando que todo lo malo que paso es por nuestra culpa porque puede que no sea así y si proyectamos este sentimiento, las demás personas lo verán así.

Sobre generalización:
*Sacar conclusiones generales de hechos particulares, recuerda “La mayoría de las personas no quieren ver las cosas como son, sino cómo se las representan.” Hjalmar Schacht.

*No debemos mortificarnos la vida pensando en que por ejemplo hice algo mal entonces soy un fracasado que no sirvo para nada, lo que debemos hacer es tratar de corregir nuestros errores, es de humanos cometerlos y salir adelante, no quedarse ahí.

Filtraje o abstracción selectiva:
*Valorar una situación global como negativa debido a que hay algunos elementos que son negativos sin tener en cuenta otras características “No ven la rosa, pero observan con atención las espinas del tallo.” Luciano de Samosata.

*Esto muchas veces nos pasa con nuestros padres, compañeros, profesores, hacemos algo muy bueno pero tiene un mínimo error y hay personas expertas en desmotivarnos y no nos dicen las cosas buenas si no siempre nos recuerdan la espinita mala que había ahí, como gerentes no debemos tener la mente tan cerrada.

Interpretación de pensamiento:
*Suponer los pensamientos o intenciones de los demás sin prueba alguna “Nadie, por muy enamorado que esté, es clarividente. Necesitamos saber lo que le gusta a la otra persona para poder dárselo a su gusto.” Olga Castanyer.

Deberías:
*Mantener reglas rígidas y exigentes sobre cómo tienen que ser la cosas “Si eres flexible, te mantendrás recto.” Lao-Tsé.


*No hay que ser tan autoritario, a los gerentes así, los empleados les tienen miedo y no respeto.

Etiquetaje:
*Poner etiquetas globales a nosotros mismos o a los demás sin tener en cuenta otros matices “No dejes que las percepciones limitadas de los demás te definan.” Virginia Satir.

Falacia de la justicia:
*Creer que todo debe ocurrir de una manera determinada y que si no es así es injusto “Esperar que el mundo nos trate con equidad solo por que somos buenas personas equivale a que el toro no nos cogerá solo porque somos vegetarianos.” Dennis Wholey.

Razonamiento emocional:
*Creer que si uno se siente de una manera determinada entonces es verdad que tiene que haber un motivo real para sentirse así “No es el amor el ciego, lo son los celos.” Laurence Durell.

Descalificar lo positivo:
*Quitar importancia, ignorar o desvalorizar repetidamente las experiencias positivas, centrándose principalmente en lo que va mal “Las personas que tiene la mala costumbre de concentrarse en lo más negativo que en lo positivo terminan por ignorar lo bueno.” Walter Riso.

Adivinación:
*Predecir o profetizar el resultado de los eventos antes de que sucedan “Si vives diciendo que todo te saldrá mal, quizá te conviertas en profeta.” Isaac Singer.

Sesgo confirmatorio:
*Atender únicamente a aquella información que confirme mis ideas preconcebidas sobre la realidad “Es un error capital teorizar antes de poseer datos. Uno comienza a alterar los hechos para encajarlos en las teorías, en lugar de encajar las teorías en los hechos.” Sherlock Holmes.

*Puesto que a veces la vida nos pone por si sola ante difíciles circunstancias, vale la pena conocer bien nuestro funcionamiento para no añadir a nuestra situación sufrimiento innecesario.

*La mente y sus pensamientos son un arma de doble filo: convertir nuestro diálogo interno en un discurso realista que nos sirva para motivarnos y no en un relato catastrófico que contribuya a que nos hundamos está en nuestras manos y requiere, como la mayoría de los cambios importantes de la vida, un esfuerzo de atención y constancia que sin duda se verá recompensado.

2 comentarios:

juan carlos leiva dijo...

Excelente aporte Alejandra. Tengo poco que agregar, solamente resaltar la importancia de este tema para la fase de dirección en la administración.

Unknown dijo...

Claro, como administradores o gerentes debemos ser los primeros en tratar de no propiciar este tipo de acciones ya que las personas somos muy vulnerables para cometer este tipo de distorsiones.

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1. Objetivo de este Blog

Crear una zona digital en donde podamos entre compañeros y profesores comentar y discutir sobre los temas vistos en clase, retroalimentarnos entre todos en un ambiente de confianza y respeto, además de fortalecer nuestros conocimientos mediante la investigación y la práctica de ellos.

2. Que puedes esperar de este blog.

Aprender a criticar y discutir constructivamente sobre temas de interés para nosotros futuros administradores.

Crecer como profesionales y aprender cada vez más de la experiencia de nuestros profesores y compañeros.

Mediante la investigación, ampliar nuestro conocimiento en el área de los negocios y la administración.

3. Que espero del curso.

Considero que este curso es fundamental para la formación de nosotros estudiantes de administración de empresas, realmente espero aprender mucho de él y deseo comprender todo lo que el profesor nos explique y que sea una bonita experiencia participar en todos los proyectos que él desea efectuar, me emociona mucho la idea de visitar empresas ya que así podemos vivir lo que es la administración de una forma más cercana, viendo lo que hacen los administradores y escuchando sus historias, me parece una buena herramienta para el aprendizaje.

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domingo, 9 de septiembre de 2012

Consejos para evitar las distorsiones de la percepción.


*Aaron Beck y Albert Ellis, (fundadores de la terapia cognitiva), observaron que a menudo nuestros pensamientos, lejos de ser fieles a la realidad, hacen que tengamos una imagen distorsionada de la misma. Además, estos autores observaron durante su práctica clínica que los sesgos suelen repetirse, de manera que los agruparon en lo que hoy se conoce como “distorsiones cognitivas”. Algunas de las principales son las siguientes:

Pensamiento polarizado o dicotómico:
*Consiste en clasificar las cosas en términos extremos u opuestos, lo cual no debe ser así, recuerda “Si quieres ver la verdad claramente, nunca te muestres a favor ni en contra. La lucha entre “a favor” y “en contra” es la peor enfermedad de la mente.” Bruce Lee.

Visión catastrofista:
*De entre las distintas opciones, pensar que siempre va a ocurrir lo peor, recuerda “Mi vida ha estado en terribles desgracias, la mayoría de las cuales nunca sucedieron.” Michel Eyquem, Señor de Montaigne.


*No debemos ser tan negativos, si bien es cierto hay que preocuparse y no confiarse de algo o alguien totalmente, pero tampoco debemos vivir siempre tan a la defensiva.

Personalización:
*Tendencia a pensar que lo que ocurre a nuestro alrededor está relacionado con nosotros, recuerda “Si una persona no se quiere a sí misma, proyectará ese sentimiento y pensará que nadie podrá quererla.” Walter Riso.

*Debemos demostrar siempre confianza en nosotros mismos y en nuestras habilidades, no podemos andar pensando que todo lo malo que paso es por nuestra culpa porque puede que no sea así y si proyectamos este sentimiento, las demás personas lo verán así.

Sobre generalización:
*Sacar conclusiones generales de hechos particulares, recuerda “La mayoría de las personas no quieren ver las cosas como son, sino cómo se las representan.” Hjalmar Schacht.

*No debemos mortificarnos la vida pensando en que por ejemplo hice algo mal entonces soy un fracasado que no sirvo para nada, lo que debemos hacer es tratar de corregir nuestros errores, es de humanos cometerlos y salir adelante, no quedarse ahí.

Filtraje o abstracción selectiva:
*Valorar una situación global como negativa debido a que hay algunos elementos que son negativos sin tener en cuenta otras características “No ven la rosa, pero observan con atención las espinas del tallo.” Luciano de Samosata.

*Esto muchas veces nos pasa con nuestros padres, compañeros, profesores, hacemos algo muy bueno pero tiene un mínimo error y hay personas expertas en desmotivarnos y no nos dicen las cosas buenas si no siempre nos recuerdan la espinita mala que había ahí, como gerentes no debemos tener la mente tan cerrada.

Interpretación de pensamiento:
*Suponer los pensamientos o intenciones de los demás sin prueba alguna “Nadie, por muy enamorado que esté, es clarividente. Necesitamos saber lo que le gusta a la otra persona para poder dárselo a su gusto.” Olga Castanyer.

Deberías:
*Mantener reglas rígidas y exigentes sobre cómo tienen que ser la cosas “Si eres flexible, te mantendrás recto.” Lao-Tsé.


*No hay que ser tan autoritario, a los gerentes así, los empleados les tienen miedo y no respeto.

Etiquetaje:
*Poner etiquetas globales a nosotros mismos o a los demás sin tener en cuenta otros matices “No dejes que las percepciones limitadas de los demás te definan.” Virginia Satir.

Falacia de la justicia:
*Creer que todo debe ocurrir de una manera determinada y que si no es así es injusto “Esperar que el mundo nos trate con equidad solo por que somos buenas personas equivale a que el toro no nos cogerá solo porque somos vegetarianos.” Dennis Wholey.

Razonamiento emocional:
*Creer que si uno se siente de una manera determinada entonces es verdad que tiene que haber un motivo real para sentirse así “No es el amor el ciego, lo son los celos.” Laurence Durell.

Descalificar lo positivo:
*Quitar importancia, ignorar o desvalorizar repetidamente las experiencias positivas, centrándose principalmente en lo que va mal “Las personas que tiene la mala costumbre de concentrarse en lo más negativo que en lo positivo terminan por ignorar lo bueno.” Walter Riso.

Adivinación:
*Predecir o profetizar el resultado de los eventos antes de que sucedan “Si vives diciendo que todo te saldrá mal, quizá te conviertas en profeta.” Isaac Singer.

Sesgo confirmatorio:
*Atender únicamente a aquella información que confirme mis ideas preconcebidas sobre la realidad “Es un error capital teorizar antes de poseer datos. Uno comienza a alterar los hechos para encajarlos en las teorías, en lugar de encajar las teorías en los hechos.” Sherlock Holmes.

*Puesto que a veces la vida nos pone por si sola ante difíciles circunstancias, vale la pena conocer bien nuestro funcionamiento para no añadir a nuestra situación sufrimiento innecesario.

*La mente y sus pensamientos son un arma de doble filo: convertir nuestro diálogo interno en un discurso realista que nos sirva para motivarnos y no en un relato catastrófico que contribuya a que nos hundamos está en nuestras manos y requiere, como la mayoría de los cambios importantes de la vida, un esfuerzo de atención y constancia que sin duda se verá recompensado.

2 comentarios:

juan carlos leiva

11 de septiembre de 2012, 19:14
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*

Excelente aporte Alejandra. Tengo poco que agregar, solamente resaltar la importancia de este tema para la fase de dirección en la administración.

Unknown

11 de septiembre de 2012, 19:25
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*

Claro, como administradores o gerentes debemos ser los primeros en tratar de no propiciar este tipo de acciones ya que las personas somos muy vulnerables para cometer este tipo de distorsiones.

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