viernes, 24 de agosto de 2012
¿Qué es la cultura organizacional y cómo puede influir en los resultados de la empresa?
16:10 | 
Publicado por
Unknown
*La cultura
organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos
importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura
ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la
toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización.
*Toda
organización crea su propia cultura o clima, con sus propios tabúes, costumbres
y estilos. El clima o cultura del sistema refleja tanto las normas y valores
del sistema formal como su reinterpretación en el sistema informal así como
refleja las presiones internas y externas de los tipos de personas que la
organización atrae.
*Entender la
“cultura corporativa” de una organización implica tratar de entender a las
personas que la integran, el contexto local, regional, nacional e internacional
en el cual se desenvuelven y otros elementos que muchas veces están en la
esfera inconsciente de las personas, y de la cual nosotros solo podemos ver sus
manifestaciones. La cultura de una empresa muchas veces es difícil de entender,
pero es sumamente importante que exista, es como tratar de entender la personalidad
de algunas personas, muchas veces es difícil y otras hasta imposible porque un día
son de una forma y otro día de otra, en las empresas no puede suceder esto, hay
que tratar de tener una cultura definida.
*Se dice que la mayoría
de las veces, las culturas de las empresas van de la mano con la personalidad
de sus líderes, si su líder es una persona emprenderá, responsable, carismática,
trabajadora, confiable, respetable, ético, así será la cultura de la empresa,
de aquí la importancia a la hora de contratar gerentes, no hay que tomar en
cuenta solo sus competencias técnicas sino además tener en consideración su
adaptabilidad a la cultura de la organización, y que mantenga una buena relación
con el resto de los empleados.
La cultura suele cambiar, cuando sucede un cambio de líder pero es un proceso largo de olvidar lo que fue y aplicar nuevas tendencias y procesos por lo que si la cultura que tengo en mi empresa me funciona, debo tratar de que las nuevas personas que entren a mi empresa sigan esta línea y no quieran romper lo que he construido con mis colaboradores.
La cultura suele cambiar, cuando sucede un cambio de líder pero es un proceso largo de olvidar lo que fue y aplicar nuevas tendencias y procesos por lo que si la cultura que tengo en mi empresa me funciona, debo tratar de que las nuevas personas que entren a mi empresa sigan esta línea y no quieran romper lo que he construido con mis colaboradores.
*Por lo que podemos
concluir que el clima organizacional que tenga nuestra empresa puede influir de
una forma positiva o negativa según sea él, pero si nos enfocamos en crear
grandes vínculos de armonía, eficiencia, respeto, motivación, progreso, porque
esto también es muy importante no solo para la empresa sino además para
nuestros colaboradores, si los líderes de las empresas piensan en sus empleados
sean estos muchos o pocos, se preocuparan además por sus necesidades y por sus
deseos y si la empresa ayudara a los empleados a crecer como profesionales,
como personas, esto los ayudara a trabajar no solo por dinero o porque están en
el área que estudiaron, sino además por amor a la compañía y por pura motivación
y satisfacción, así que lograr un clima organizacional excelente con puro
liderazgo, será el inicio del éxito para cualquier compañía, ninguna compañía durara
mucho en el mercado si en sus instalaciones los empleados están desmotivados,
sin ganas de trabajar y sin respeto hacia la empresa.
*Les comparto un
video sumamente interesante sobre la cultura organizacional.
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viernes, 24 de agosto de 2012
¿Qué es la cultura organizacional y cómo puede influir en los resultados de la empresa?
*La cultura
organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos
importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura
ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la
toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización.
*Toda
organización crea su propia cultura o clima, con sus propios tabúes, costumbres
y estilos. El clima o cultura del sistema refleja tanto las normas y valores
del sistema formal como su reinterpretación en el sistema informal así como
refleja las presiones internas y externas de los tipos de personas que la
organización atrae.
*Entender la
“cultura corporativa” de una organización implica tratar de entender a las
personas que la integran, el contexto local, regional, nacional e internacional
en el cual se desenvuelven y otros elementos que muchas veces están en la
esfera inconsciente de las personas, y de la cual nosotros solo podemos ver sus
manifestaciones. La cultura de una empresa muchas veces es difícil de entender,
pero es sumamente importante que exista, es como tratar de entender la personalidad
de algunas personas, muchas veces es difícil y otras hasta imposible porque un día
son de una forma y otro día de otra, en las empresas no puede suceder esto, hay
que tratar de tener una cultura definida.
*Se dice que la mayoría
de las veces, las culturas de las empresas van de la mano con la personalidad
de sus líderes, si su líder es una persona emprenderá, responsable, carismática,
trabajadora, confiable, respetable, ético, así será la cultura de la empresa,
de aquí la importancia a la hora de contratar gerentes, no hay que tomar en
cuenta solo sus competencias técnicas sino además tener en consideración su
adaptabilidad a la cultura de la organización, y que mantenga una buena relación
con el resto de los empleados.
La cultura suele cambiar, cuando sucede un cambio de líder pero es un proceso largo de olvidar lo que fue y aplicar nuevas tendencias y procesos por lo que si la cultura que tengo en mi empresa me funciona, debo tratar de que las nuevas personas que entren a mi empresa sigan esta línea y no quieran romper lo que he construido con mis colaboradores.
La cultura suele cambiar, cuando sucede un cambio de líder pero es un proceso largo de olvidar lo que fue y aplicar nuevas tendencias y procesos por lo que si la cultura que tengo en mi empresa me funciona, debo tratar de que las nuevas personas que entren a mi empresa sigan esta línea y no quieran romper lo que he construido con mis colaboradores.
*Por lo que podemos
concluir que el clima organizacional que tenga nuestra empresa puede influir de
una forma positiva o negativa según sea él, pero si nos enfocamos en crear
grandes vínculos de armonía, eficiencia, respeto, motivación, progreso, porque
esto también es muy importante no solo para la empresa sino además para
nuestros colaboradores, si los líderes de las empresas piensan en sus empleados
sean estos muchos o pocos, se preocuparan además por sus necesidades y por sus
deseos y si la empresa ayudara a los empleados a crecer como profesionales,
como personas, esto los ayudara a trabajar no solo por dinero o porque están en
el área que estudiaron, sino además por amor a la compañía y por pura motivación
y satisfacción, así que lograr un clima organizacional excelente con puro
liderazgo, será el inicio del éxito para cualquier compañía, ninguna compañía durara
mucho en el mercado si en sus instalaciones los empleados están desmotivados,
sin ganas de trabajar y sin respeto hacia la empresa.
*Les comparto un
video sumamente interesante sobre la cultura organizacional.
2 comentarios:
*
Totalmente de acuerdo con mi compañera, una cultura organizacional es un sistema de significados compartidos al interior de la organizacion que determina, en gran medida, la forma de actuar de los empleados. Y asi como se muestra en el libro, significa que cada empresa presenta su propia personalidad, por ende eso hace que se diferencie de las otras, lo que hace que sea mas atractiva para los clientes. Me gusta mucho el enfoque que le da, ya que valoriza mucho los aspectos personales que le atañen a cada empresa.
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2 comentarios:
Totalmente de acuerdo con mi compañera, una cultura organizacional es un sistema de significados compartidos al interior de la organizacion que determina, en gran medida, la forma de actuar de los empleados. Y asi como se muestra en el libro, significa que cada empresa presenta su propia personalidad, por ende eso hace que se diferencie de las otras, lo que hace que sea mas atractiva para los clientes. Me gusta mucho el enfoque que le da, ya que valoriza mucho los aspectos personales que le atañen a cada empresa.
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